项目名称：领袖的风采

项目人数：30-100人

游戏时间：3小时

游戏音乐：《谁的错》《失去你》《有你有我》《父亲和我》《感恩的心》《烛光里的妈妈》《月亮代表我的心》《在你面前好想流泪》

游戏场地：隔光、隔音

游戏道具：秒表、口哨、手电、白板、笔

室内灯光：从亮到暗，暖光为主，最后暗至仅可以看到领袖的背影。分享时微弱光线刚好照在分享者的头部

领袖风采项目介绍：

通过学员的连续快速报数，决定本小组成绩，最后完成的一组须按照游戏规定，来承担规定好的一定数量俯卧撑。在音乐背景下，培训师与学员共同分享领袖的风采、责任、担当与感恩的意义。

游戏规则：

1、每个小组的领袖只负责建设团队，其他队员全部参加报数计时比赛；

2、报数比赛，最先完成报数的为获胜一方，

3、报数顺序：ABAB交替报数

4、漏报、误报、抢报、错报都算输，另一家不用再比，或者是重新计时。

5、失败的小组的领袖做俯卧撑，次数按男20  40  80  160次，女的做10  30   70  150，女生可以用仰卧起坐或者下蹲来替代

6、以裁判宣布的比赛结果为最终结果

7、比赛时要保持安静不可以说话，在领袖做俯卧撑时，任何一方不可以发出任何声音，如：掌声，数数，笑声，私底下交谈，任何人违反规定其队长必须接受惩罚，至少十个俯卧撑。

项目操作流程：（3小时）

一. 热身活动 5分钟

按摩、DISCO

二.活动导引 5分钟提问：

在团队的上、下级关系中有哪些困惑？

你希望有怎样的领导？你希望有怎样的员工？

结论：为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？为什么领导总是委屈我为员工做了那么多为什么就是不被理解？

三.活动导引5分钟

简单事情重复做故事

四.自动分队2分钟

请用你们自己的方式在两分钟内分为男女相当的、人数相等的两队

五.选袖活动15分钟

这是一面镜子，一种体验，你是否有自信、勇气、力量得到伙伴的认同？我们看看这四位领袖来自哪几个家庭，我们都相信我们的家庭是最棒的，这是不是真的？

领袖要求：

1.强烈的企图心、信心、决心，明确的目标——赢！

2.丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态

3. 超强的行动力

六.领袖誓诺--5分钟

队长宣誓问三个问题：“你有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此带来的一切责任”。

1. 问：你们认为什么样的比赛比较合适？

2. 报数比赛规则：A. 四位领袖只负责建设团队，所有队员参加报数比赛B. 所有队员必须报数：声音宏亮、清楚、准确C. 不得抢报、错报、漏报D. 对方比赛时必须肃静E. 裁委会两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果

3. 领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任

4. 两队领袖承担责任示范

七.建设团队--3分钟

1. 团队成员讨论比赛策略及练习

2. 最后一分钟测试摸底成绩

正式比赛：

一轮比赛--4分钟

1.成绩宣布　　　1分钟

2.领袖践诺　　　2分钟

3.建设团队　　　1分钟

二轮比赛--4分钟--播放音乐《斗牛曲》

1.成绩宣布　　　1分钟

2.领袖践诺　　　2分钟

3.建设团队　　　1分钟

三轮比赛--4分钟-播放音乐《斗牛曲》

1.成绩宣布　　　1分钟

2.领袖践诺　　　2分钟

3.建设团队　　　1分钟

四轮比赛--5分钟-播放音乐《斗牛曲》

1.成绩宣布　　　1分钟

2.领袖践诺　　　2分钟

3.建设团队　　　2分钟

五轮比赛--10分钟-播放音乐《斗牛曲》

1.成绩宣布　　　1分钟

2.领袖践诺　　　3分钟

3.建设团队　　　4分钟

八.（重要导引）我刚才与两位领袖沟通了一下，他们也不常做俯卧撑，可他们毫无怨言。他们并没有参加比赛，可结果是无情的。他们用自己的行动在带领着自己的队伍去冲刺，而所有的队友你是如何来参与的？你已经具备了比赛相应的知识、技能，而我想，致胜的关键在米卢的帽子上，那是什么？对，"态度决定一切"！其实，无论什么时候，"尝试"这个字眼贻害无穷！请问有"尝试"这个状态吗？请你尝试将这支唛拿起来？有吗？只有要不就拿起了它，要不就没有拿起它，而"尝试"永远是不确定的，是否要把它删除？我们"尝试"来赢过对手，可以吗？我们"尝试"来参加这个拓展项目，来参加这个训练？因此，所有你决定"要"的、你决定"一定要"的，就得全力以赴，才有成功的机会！就在要进入决赛前，我知道，我们的领袖、队员都要把自己全力以赴的贡献出来，我也相信我们的领袖将把对决赛的信心用他的方式来传递给所有的队员，队员也会把对决赛必胜的把握回馈给你们的领袖。现在，请领袖依次走过你的队员，这里，不需要用语言来交流，用你们都懂得的肢体语言来相互表达。 （灯光配合Hero）

六轮比赛--10分钟

1.成绩宣布　　　1分钟

2.领袖践诺　　　

3.建设团队---4分钟 灯光配合Withoutyou

七轮比赛--1分钟

1.成绩宣布　　　1分钟

2.领袖践诺　　　

3.教练导引　　　 在你面前好想流泪

八轮比赛--11分钟

1.成绩宣布　　　1分钟

2.领袖践诺　　　

3.教练导引　　　 在你面前好想流泪体验时刻 10分钟

九.（重要引导）

所有人请围过来，好好的看看两位领袖艰难的苦苦支撑的背影，他们在为谁承受着挫折、困难、失败的结果？这时候，你看着他们强撑的背影你想到了谁？

1.好好看看哪个已经撑不起了的女人的背影，她象不象一直以来为了生你、养你，而为你承担了所有责任的母亲的背影？无论你有了什么样的病痛，哪怕是一点点小感冒，她都紧张得食不甘味、夜不成眠，甚至她都愿意为你承担所有的病痛呀！可她也有撑不起的时候！而这时她只能偷偷的落泪！再好好的看看哪个还在强撑着的男人的背影，他又象不象你生命中为了你的成长、你的教育、你的所有一切的父亲的身影？在家庭中他永远都是最坚强的，他要扛起所有的一切甚至是灾难。可他也有撑不起、扛不动的时候，这时，他只能一个人找个角落，点上支烟，倒上杯酒，连泪都不能流出来，所有的孤独、所有的落寞、所有的酸楚都要强撑着用眼泪包裹着往肚里吞呀！可是，无论什么时候，他们都没有抱怨过、没有放弃过、没有停止努力过，他们都深深的知道：既然选择了你就要承当！

2.再好好看看他们的强撑着的背影，又象不象你的老板、你的领导？他们就象一直以来呵护你成长起来的父母一样来呵护着企业的发展。在这过程中你真的能理解他们所承受的这么多的无奈、委屈、心酸吗？为了企业，可能他们的孩子经常只能在睡梦中见到自己的爸爸、妈妈；为了企业，可能他们的妻子、丈夫只能用亮着的窗灯来等他们回家；为了企业，可能他们甚至付出了只有他们自己才知道的重重的代价。可是，他们面对企业的今天，与自己已经逝去的年华，他们认为是值得的，只是在他们心里对自己的亲人、爱人、儿女怀上了深深的谦疚藏在了心底。与哪些走在这条道路上的阵亡者比起来，他们还感到了一丝欣慰，也更加的珍惜企业的今天，选择了就要承当，这就是负责任的领袖风采在这里得以延续。

3.好好看看他们的背影，又象不象你的同事？你的朋友？你的爱人？你的儿女？你的恋人？抑或是你自己？这时候你想起了谁？4.请让你们的领袖停下来吧！他们用他们的承诺实践了他们的选择——100%的承担起了责任！

十.在你们中间，有一张凳子、凳子上有只唛，你有什么感受、体验，或是有什么心里话，你可以与伙伴们分享。这里不需要掌声，你只需要将你最真实的、最深的体会告诉大家。

学员分享 20分钟 思念谁

十一.感恩领袖 10分钟

1.所有伙伴请围成一个圆圈，在这里，我们感谢四位领袖为我们带来的人生感悟，我们是否是太繁忙了，我们将我们生命中如此重要的关系忽略了，我们追求着时髦、享受、而往往将我们心灵中一直渴望而就在身边的爱、支持、责任、感恩、快乐都拿去做了交易，可是我们真的停下来一下，静下来一会的时候，我们发现这些其实是我们一直以来在苦苦寻找的生命的意义、人生的真谛。这些随着时间的印痕会被风、会被雨侵蚀得沉甸甸的感觉，感谢上苍，给了我们一双慧眼，让我们在这里借助四位领袖使我们能撩开已经蒙上了我们的心灵的面纱来找回我们自己。这里，就让我们用我们的肢体语言来表达对四位领袖的爱和感恩吧！

2.请四位领袖闭上眼睛，1、2两队的所有伙伴请各自将你们的两位领袖用你们所有队员的手织成的温暖、舒适的网，象摇篮一样，让他们躺在里面，轻轻的晃动起来，因为，我们就象小时候，父母总是愿意将我们揽在怀里一样，今天，我们从他们四位身体力行中重新感悟到了对我们这么重要的一课。

3.好，请将他们放下来，让我们一起围在他们四位身边一起畅想我们的未来

项目目的：

1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任；

2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？

3、增强有效沟通，提高团队合作精神，清除员工之间的隔阂，增强理解和认同。

4、增强员工的责任感。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的心态。

培训导言：学员们，你们觉得残酷，同情领袖吗？每个员工都站好了自己的岗位做好了自己的职责了吗？残酷的市场竞争并不同情弱者，当企业倒闭的时候，有谁会同情领导者！当然员工可以再去找工作，可谁来承担失败的痛苦？你试图理解过公司的领导者吗？你有为公司全力赴过吗？

游戏中的领袖就如同你的老板，你的上司，你的父母，世上所有的事情，不论你是不是知道，总会有人为之负责的，你果你知道了，内疚了，改正错误那还好，就怕的你永远不知道，或者永远不想知道，一辈子没有改正错误的机会！那是多么可悲的事情！

拓展项目领袖风采心得感悟：

1、要学会换位思考，要学会体会领导对自己的付出，不能只看到他们光鲜的一面，要有集体荣辱感。

2、在竞争中稍有不慎，领袖和团队将接受残酷的惩罚，你承担多少也将得到多少，勇于承担是领袖风采华丽的展示。

3、在团队中，每个人都应该学会为自己的事情承担责任。在严以律己的要求下，通过共同合作，才能更好的解决现实中的困难。

4、每一个领导光鲜的背后都有一些不为人知的艰辛，都在为自己的员工承受这样或那样的责任，所以要学会感恩！

5、从个人能力提升、个人素质提高到团队意识、团队协作，每次的训前铺垫都恰到好处，给队员营造很贴切的想象空间，通过亲身体验让队员从中领悟到培训的目的和现实中我们能做的、我们正在做的、我们应该做的都是什么，让自己身临其境从中得到答案，从而让自己去分清是与非、错与对，最终队员们都各自发表意见和体会，从以后的生活和工作中找到目标，为了团队的理想和目标去努力去奋斗，永不后悔。

6、把每一件简单的事做好就不简单 把每一件平凡的事做好就不平凡。常常抱怨自己的环境怎么差，常常埋怨别人做的不够好，常常回家了会说自己的父母不如别人有钱有势或者是不如别人父母爱自己，常常抱怨工作太难，还怨老板发的工资低，最后又怨老天给自己安排的命运不好,何时才会知道自己付出了多少，自己真正能承担的责任有多少，自己敢承担的责任有多少，自己为家里、为朋友、为企业、为社会做过什么？

7、当一个人能在任何时候默默的工作、默默地获得、能理直气壮地说这是我应该得的，我的每天对得起我的三顿饭、对得起周围的朋友和同事、对得起给我们搭建平台的企业、对得起社会的养育，那么它将是一个活的很精彩的人，他的每天过得很踏实，他也能够胜任更大的责任，创造更多的价值。听别人说的会记住20%左右，看别人做的会记住30%左右，亲自去做过的能记住100%到200%。

8、领袖风采这一课，我扮演的是一个企业的老板，具有无限的权力和荣耀，让我也亲身体验了作为一个企业的老板应具备怎样的心态和做事风格。一开始很风光的出场了，在经过和队员的简单交流后，开始我们双方企业的比赛（好比市场上两个企业的竞争），规则是：每个队从头开始报数，那队报的最快最准确，中间没有停顿，中间不允许说话、谈笑和打报告，最快者为优胜者，慢的要受到惩罚，受惩罚的是每队的队长（刚开始选出来的企业的老板），中间必须自愿接受惩罚，第一次罚做20个俯卧撑，第二次做40个，第三次做80个，第四次做160个，第五次做320个，第六次做640个，不允许替，不准中途退场。

9、看是简单的比赛，它相当于日常生活中的每个企业，在市场竞争中失败了就要受到惩罚一样，有可能是永远的出局，一共比赛三次，由于中途队员犯规，造成处罚进行到第五次，每次不重复，做完后再接着开始。当自己做过160个后，后面还有320个在等着，面对着失败和失败后的惩罚，唯一的念头就是这是个游戏，如果自己都坚持不下去，面对现实中的挫折又如何去做？现实中的每位老板，可能都面对着同样的抉择，现实中不是做做俯卧撑就能完事的，有可能面临的是被排挤出局、甚至是倾家荡产。现实是实实在在的、是残酷的，可又有谁能体会到作为一个老板在风光的背后付出了多少呢？

10、每次我们都觉得自己做的够好了，可是到了最后发现还有很多地方还可以做得更好，就因为这些没做好的地方给公司带来了巨大的损失，可是老板呢，明知道损失很大，还要在大家面前微笑着鼓励大家这次做的很好，下次还要继续努力。

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