公司这样做团建，让团队更富凝聚力

　　近几年来，律师行业正发生着变化，法律案件更为复杂、大型，远非一人之力足以应对。行业发展趋势，让律师们纷纷抱团，开始加入或自行组织团队，亦有律所开始计划往一体化发展。

　　但是，聚人做事，信任的搭建，互相包容合作，往往说易办难面对团队分分合合，律所主任、组建者、想找一个气味相投的加入者，总会叹一句：我太难了，怎么就是合不来?

　　其实，在团队建立/变动重组之初，律师之间不了解彼此工作方式，未建立充分信任时，主任或者组织者可以试试这样去制造一些契机去聚人。而最快提升团队凝聚力的方式之一就是团建。

　　单纯的吃吃喝喝玩玩并不算是真正的团队建设，也很难产生聚人的效果。我们需要让团建产生通力协作、彼此欣赏、增强信任的效果。

　　真正的律所团队建设，本人认为基本需要有以下三大前提：

　　1、有计划

　　说起团建不了了之且没有效果，其实2大杀手很要命，律所主任必须重视：

　　1.团建得花钱啊，律所主任千万别屈指一算就放弃了。

　　这里其实有一个误区，无论大律所、小团队也好，只要用心，一场团建下来，同事们彼此间建立的凝聚力，合作愉快起码能管用一个月或者更久，这笔钱得花。

　　2.谁说团建一定就花千金而且是无底洞呢，不是的，只要有预算，有计划，团建不一定花费很大。

　　主任们，可以先给一个预算。然后让行政主管做一份《年度团建的计划》，根据预算来考虑组织频率是1年4场或者是每月都组织;再者，在每次组织团建前，出一份细致的执行方案、包含团建预算、项目人员、人员安排等。

　　方图，一开始做团建其实也是摸索尝试的。建所第一年，我提议咱们做团建吧，当时很单纯，也没有计划，只是在年中会议组织大家省内泡个温泉、打打球，接下来的2年，断断续续地组织团建，有时候忙起事务来也不太重视。

　　其实回想起来，当时确实这样的团建频率跟内容，聚人的效果其实不佳，更像是大家去放松了一下。第三年，制定了年度团建计划还有预算，碰上了我孕期，然后也不太理想。

　　第四年，终于进入了轨道，年前就开始制定计划，对律所内部各项预算的计划，合理分配了团队建设、人事福利方面的预算，开始一步步实现，加大频率、有趣性、合作强一些的团队建设活动。

　　因此，组织一次团建不难，组织一次又一次的团建不易。

　　2、有意识

　　在律师行业里的第九个年头，也接触过不少律师，外界对于律师能力强、自我意识强而出名难管，我认同也并不认同。

　　怎么将一帮有能力的人聚在一起，很考验律所主任的团队建设意识，其实很多律师的合作性、包容性都很强，只不过是以前都独立办案习惯了，在面对团队合作时，反倒不适应。

　　因此，律所主任更要有意识去组织团队建设，同时也给主任们一些建议：请主任们抛下身份，积极参与到团建中去。

　　以前听过别的律所抱怨，主任说律所组织活动，但是太忙总是不参加，律师们看着主任并不参加，也纷纷表示很忙，团建活动就慢慢夭折了。

　　方图作为一体化律所，其实在组织团建也会遇到这位律师工作忙，那位同事有私事需要请假等无法避免的情况下，我们仍旧坚持：不断地灌输合伙人带头参加团建产生的重要性，合伙人有意识主动协调自身时间，积极参加律所团建。

　　由于合伙人都积极参加，同时也提前跟同事们通气团建的时间，大家都能很好地做时间安排，争取一个都不能少。

　　3、有趣味

　　团建方式千千万，有趣、有合作性是团建的核心。聚餐、旅游都很好，但是这种类型的团建，不宜多做，花费高，需要合作的地方少，当然聚餐、旅游也是可以玩出新花样的。

　　律所主任们请相信，年轻人的脑子里是一个宝藏，在你得到一份团建计划时，预算在您的范围，新鲜有趣的方式都不妨一试，不停留于传统的爬山、聚餐，其实团建也能便宜好玩。

　　方图这些年，组织过几种类型的团建活动，有传统的也有趣味性的。其实熟知方图的都知道我们的一贯秉承，工作时要求精进、专业，但不知我们团建也是同标准。

　　四年多的团建经验，让我们的团建也在不断进阶。组织过大大小小的团建项目后，我们将团建项目按类型划分、安排。

　　如何计划一年团建计划行程

　　1.初阶、传统团建项目。

　　对于比较少做团建的律所，可以先从传统的，休闲性的团建活动开始，如：聚餐、爬山、短途旅游，这些是放松性比较强的活动，方图第一、二年也是以这种活动为主。

　　但是这种活动有一个缺点，就是费用比较高，合作需求少，因此此类型的活动，偶尔开展，频率聚餐建议2月一次，旅游半年1次即可。

　　对于缺少合作性方面，可以适当加入一些巧思，例如：聚餐可以加入小桌游，邀请上家属参加;爬山，我们四周年时候，就做了一个分组进行登顶比赛，记得当时所里一位律师被随机加入了90后年轻大长腿组，为了不拖后腿，一口气不歇息地登上了山顶，脸色煞白地躺在石椅上。

　　下山时，她回想不可思议登顶的真相，感觉登山过程中小年轻们前后夹她在中间，就是无意识地不让她堕后，又是扶着，又是打伞，又是鼓励，让她也不好意思慢下来，其实感觉自己像是被夹着上了山顶，所以团队的力量多可怕。

　　另外，对于旅游，也是可以团队协助的，方图旅游都是自组线路的，以往每次旅游行政人员都特别累，既要组织集合、又要拍照找美食、更要买单。

　　上年10月的新加坡之旅，我们就定了三个规矩：

　　给大家分配了任务：有负责点名的、有负责安排地点组织合照的、有负责搜索附近美食的、有负责管理财务、清点行李的、有负责安排出行交通线路的。每个人都为行程出一份力;

　　大家可以分批出游，但是一定要三三两两一起走，每天晚上至少一起聚餐。

　　就是要准时，守时。一场旅游下来，任务分配给大家后，大家都各施其职，旅游事项配合跟自觉性也提高。

　　2.进阶版、有趣的设备游戏。

　　大家在道方图说里，也会看到我们一些团建的视频，其中有2场的团建有趣且费用花费很低，只需要大家多花心思即可，购买一些游戏道具即可。

　　室内的团建，我们设定在办公区内，随机将同事分成2批，(可以使用“一起来抓阄”小程序)，我们设定了4个项目：

　　switch尬舞比赛，switch可网上借;

　　蒙眼互打游戏，大家蒙着眼找对方，效果非常有趣;

　　手脚并用;

　　智力比拼。

　　室外团建，是我们三月份团建的项目，大家在疫情期间，为了避免人流，我们选择了一起在绿岛广场出发，徒步到绿岛湖湿地公园，大概20分钟路程，开展户外游戏，当天几个游戏都非常有意思：

　　腰间拔河，利用彩虹圈及光盘;

　　比腿长，利用瓷砖间隔，剪刀石头布又是一个游戏;

　　还有跳大绳、芥末饼干等...最后，每队又拿出自己组员准备的美食pk一番。

　　其实这个户外团建，主要的用心点在于：

　　仪式感：组队分派队员手环，设置口号;

　　给予聚餐基金：让团队内部商议，合作准备野餐美食。

　　这种类型的团建，对于律所人员多也一样是可以执行的，有趣的同时费用不高，关键在于组织者用心选项目、选场地、多多花心思去设计组织。

　　广东诺臣律师事务所宋静律师团队团建

　　这类型的团建可以多换点形式去做起来，合作比赛类型，最能激发大家的团队合作性及互相了解。

　　3.再进阶：团队形象、工作专业、同事协同相结合的团建。

　　团建其实不局限于玩乐，其实也是可以有提升律所形象、工作专业、同事协同方面的方向。

　　2019年的时候，我们说，咱们好像没有一个代表律所的节目，于是我们开始选舞蹈培训机构，设定为70、80、90律师舞蹈团，合伙人及同事都在这2个月内固定去学舞，连午餐后，也召集大家先跳一下再去午休，然后我们练成“半糖主义”。

　　在律师团拜会当天，节目虽然放到最后，人已经不多，但是在舞台上的我们很开心，因为这是属于方图人的第一个节目。

　　结语

　　2020年，我们另外除了玩乐外，还有跟工作专业相关的课题比赛个新的团建计划已经开始执行了，每月都有一个主题的比赛，案例检索、法条抢答、可视化等。合伙人出考题，是组队，也有单对单比赛的方式，将工作跟团队融合一起。

　　团建的另外一个维度是大家能互相发现彼此闪光点，所以即时的赞赏，推动大家互相欣赏也是方图今年的一目标。

　　团队建设，无论什么形式都好，作为律所以人为主要生产力，免不了会产生摩擦，通过不断的团建，去破冰，去互相欣赏，达到彼此包容信任，就是我们一直努力做团建的初心及最终目标。

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