很多企业进行拓展训练可能更多的是考虑通过拓展训练来解决现行企业员工存在的问题，很少有企业去考虑我为什么去选择拓展训练?或者是看到别的企业做拓展训练，跟风式的也去做拓展训练。

　　拓展培训师是作为整个活动的引导者，那么他们需要具备什么样的职业素养呢?

　　作为一名拓展培训师并不是一件简单的事，要熟知关于拓展培训的很多知识，能够对拓展有着比较深刻的了解和认知，以及在活动的过程要有极高的思考能力，并能够对参加活动的人员进行归纳和总结，而所需要具备的特性如以下几种：

　　首先一场完整的户外拓展培训需要培训师、需要道具、需要拓展基地，相对于现在的拓展机构，基本上拓展项目是相似的，因为这个行业的信息传递是非常快的，能够达到信息的共享。

　　其次是拓展基地，一般现在的拓展基地大多和拓展机构是合作关系，无可厚非，最重要的还是培训师这一环节，一个好的培训师无论从沟通、变通、控场、激励手段等都需要较强的能力的，一个成功的培训师拥有这些特定的素质，那么这些素质就能够帮助培训师更好的去帮助学员们，所以说无论什么行业，人是最关键的。

　　就像上面说道的，要做拓展训练的企业，需要了解你员工需要什么，了解拓展训练能给你们带来什么，这样就能够达到一个双赢。上海诚智这么多年培训经验认为拓展具有五大价值。

　　一、积极主动。积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观自信，从我做起，环境因我而变;坐言起行，言必行，行必果;从内心关怀客户;拓展训练是通过一些项目和游戏让学员积极的参与进去，只有这样学员才能够发挥主动性，让学员认识到只有自己主动的去解决问题，问题才会解决，怠慢只会拖延时间，问题更严重。

　　二、开拓创新。以开放的心态，应对变化，积极进取。在拓展训练中很多项目是学员从未接触过的，此类项目主要是培养员工的开拓创新的精神，拓展有一个项目叫驿站传输，在培训师说明规则之后，学员可以进行比赛，之后在分享环节，培训师和大家说，规则是死的，人是活的，培训师没有规定规则之外的方法不可以用啊。

　　三、认真负责。人和事因认真而完美，注重细节是专业化的表现。坚守承诺，积累信用。拓展训练教会我们，只有认真负责，才能完成任务，把这种态度带入到工作之中去。

　　四、独立协作。独立自主，各司其职，独挡一面。个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的独立，才有可能带来高水平的协作。局部利益服从整体利益;以双赢的心态创造最大动力。

　　五、共享成功。成功来自每个人的努力和贡献，成功是协作的结晶;共享成功的经验，共享成功的好处。但共享不是平均分配，吃大锅饭。

　　六、作为任何的一个拓展训练培训师素质是最为基本的，不管是身心健康还是激情等各种方面，特别是在行业中要有很好的语言表达能力，和幽默、亲和力、组织能力、冲突的协调能力、沟通技巧等多个方面的综合能力。一个拓展训练培训师不仅能够自己从各种渠道获得知识，还能够把自己获得的知识结合训练目标有效地传达给参训人员。

　　七、每一个学员都有自己的个性和特点，而作为培训师要做的便是要懂得尊重每一位学员，用自己的真心和赞美接纳每位学员，用自己的亲身经历进行传教，要非常的注重说话方式，避免伤到学员。通常我们列队的时候是从高到矮，但是作为一个训练师并不会说矮的站这边高的站那边，而是“高的站这边更高的站那边”，虽然这两句话要表达的意思的都是一样的，不过后面一句话任何人都比较喜欢爱听，也不会轻易的伤到学员的心。

　　八、作为一个拓展训练培训师应当在教育、人力资源、企业经济管理或者相应学科受过系统的高层次教育。拓展训练培训师不仅能够很快洞悉他人创建的训练项目所承载的训练内涵，还应该具备开拓创新的能力去开发新的拓展培训项目。这是保证一个拓展训练方案具有真正知识内涵的基础。

　　九、对于自己的工作要很好的敏捷度和观察力，拓展师既是一份需要力量的活，也是能够考验一个人的耐心，经过会遇到风吹日晒的，只要不是什么暴风雨，基本上都要坚守在自己的岗位上，用自身的真情与热情去感染到每一个学员。

　　十、户外运动作为拓展训练的源头和训练内容的主要载体，将会使用一些专业技术器材和利用一些运动场所，包括野外自然的环境。这就要求从事拓展训练的培训师要能够驾驭这些专业器材和熟悉运动场地的运动规律，才能够将拓展训练内容更好的融入到各种户外运动项目和游戏活动中去，达到寓教于乐的训练方式。

　　十一、一个人的礼仪与修养就能看出这是一个什么样的人，同样的作为一个训练师也是非常注重这一点的，与客户沟通是一种礼仪，而与学员沟通则是另一种礼仪，通过实践能够让学员感受到训练师对每位学员的用心。

　　十二、最好有过多年不同工作岗位的实际工作经验，这样才能了解不同工作岗位中，人们会遇到什么样的棘手问题;才能按照这些实际问题制定相应的拓展训练方案和设计与之相关联的拓展训练活动项目。

　　还要有过企业中高层管理经验，只有担任过企业中高层管理工作后，才能够从这个角度和层次来观察团队中的问题所在，才能真正了解作为企业的领导者希望拓展训练为企业和员工带来的效用。这是决定一次拓展训练成功与否的决定性因素。

　　十三、在拓展培训活动的过程中，会进行各种不同的项目活动，而作为训练师则要对活动需要的装备提前备好，而且还要一套属于自己的装备，每一位拓展训练师应该在身上有带有一个腰包，放一些相反的工具和急救包以及对讲机等，在突发情况下能够针对各种意外有着非常好的解决能力。

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