回顾短短三天的辉县万仙山郭亮村团建拓展训练，依然记忆犹新。这次郭亮村拓展训练共培训了驿站传书、垂直打击、管理金字塔、信任背摔、信任行走、激情节拍、优秀员工自画像、七巧板和毕业墙等拓展项目，在这些项目中我们暴露出的一些问题，在现实工作中是否存在?以及我们有哪些感悟?是每一个参与者都应该积极思考的事情。

　　1.拓展培训项目驿站传书

　　在这个团建拓展项目中，基本上我们每一个人都是信息的接受者和信息的传导者，这反映出沟通在一个团队工作中的重要性。我们既要把得到的信息准确的理解出来，又要把理解到的信息准确的传导出去，在完成一个工作之前，所有的参与者都应该统一思想、统一认识、统一方法，这是很有必要的，试想如果大家对要完成的工作都认识不一致，对完成工作的方法都不能统一，那么最后完成工作的质量及效果就可想而知了。

　　2.拓展培训项目垂直打击

　　这个团建拓展项目刚开始时，每个组都是各自为政，等进行到一半时，发现自己独立完成不了，这才想起了要合作，可是合作的意见又没有得到全部同意，最后的结果是大家都失败了。事后总结，大家似乎意识到了，如果不合作，谁也赢不了，但最后还是没有合作成。问题出在哪里?教练有一名话，说得非常好，就是“我是问题的根源”，我是否放下了自己的小算盘，顾及了团队的利益?有的时候，团队也需要一个强有力的领导核心，在关键时刻，力排众议，拿出方案，坚决执行，不能他一句，我一句，最后错过时机，以失败告终。

　　3.拓展培训项目管理金字塔

　　企业运行不仅要有高层、中层和基层的合理分工，同时还需要这三者之间充分的沟通、协作，在这个项目中，最大的问题是中层要把高层的指示与要求及时的传达下去，同时这三者之间要分工明确，各负其责，同时要积极地发挥基层员工的主动性和创造性，否则基层员工就会陷入消极的等待任务的状态，高层和中层同时也要把任务合理的分配下去，使工作能够更高的效率完成。作为一个基层或中层员工，在日常工作当中，应当积极主动的去完成自己的职责，围绕着公司的目标，任务以及要求努力工作，这样才能给自己更多的机遇。

　　4.拓展培训项目信任背摔

　　这个项目告诉我们团队之间要互相信任，还要学会换位思考，如果你不能相信别人，哪么你就很难指望别人相信你;信任是建立在了解的基础上，并要经历一个从怀疑到信任的过程;充份的信任别人，是我们工作以及行动的基石。这个活动还能锻炼我们的心理素质，克服心理恐惧，并要求我们一定要按照规定去做，才能达到好的结果。

　　5.拓展培训项目信任行走

　　信任行走讲的是非正常情况下的沟通，一项工作从决定指令开始到传达指令，执行指令结束，首先所有参与工作的人员一定要在事先充分理解和沟通指令的含义，在执行中要不断的进行控制，并及时的修正出现的偏差，在执行中一定要严格的执行指令，不得随意的更改。只在充分的信任和沟通，才能更好的完成工作和任务。

　　6.拓展培训项目激情节拍

　　这个项目中通过大家整齐一致的言语和行动，喊出“我们是最棒的团队”，来增加团队的凝聚力，让我们每个人都融入到团队当中。

　　7.优秀员工自画像

　　这个项目中，让每个小组都描述出优秀员工应该具备哪些素质。每个组描述的基本上大同小异。说明大家心目中的优秀员工基本上是一致的，教练有一名话讲的很好，“优秀员工自画像就是一面镜子，对比之后，我们差距在哪里，已经很清楚了，但如果我们不去改正它，哪么差距永远就不会减少”，“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”只有通过不断的反省，我们才能不断的取得进步。

　　8.拓展培训项目七巧板

　　这个项目我们团队的得分仅有341分，得分较低，令人非常失望，问题出在：第一，团队目标不明确，团队要拿到1000分，事先并不是所有的人都知道;第二，各个组里都有一定的资源，但这些资源并没在得到统一的分配和共享;第三，管理层的协调与决策很关键。所以在一个团队中，让每一个成员明白团队的整体目标是很有必要的，管理层需要对团队进行统筹安排，合理有效的使用资源配置。可见，管理层的领导力是很重要的，在某种程度上可以决定一个团队的成败。

　　9.拓展培训项目毕业墙

　　35个人要在规定的时间，不借助于外力和任何工具，所有的人都必须爬上去，才算成功。这个项目带给我们的最大收获就是感动。在最底下甘当人梯的，爬上去救人的，最后一个逃生的，在后面喊加油的，无不让人感动……

　　如果我们各位同事仅仅只有感悟，只有事后总结，而无其他，那么就很说这次拓展训练就成功了。在我们每位参加拓展训练员工的帽子上都写有“行胜于言”四个字，这四个字不仅仅只是清华大学的校训，也是我们方兴人应该遵循的文化理念之一。“行”就是行动，是实践;“言”就是说话，是思想，是感悟。“胜”就是概括了这两者的关系。换句话说，行动、实践要远远的重于思想、感悟、理论和言语。这就要求我们不仅仅是在这次拓展训练中的感悟，包括在日常工作及生活当中，学习或领悟到的正确的思想及理论，一定要在工作当中去实践，如果只是停留在“言”，而没有“行”，那么终将一事无成。

　　如何做到“行胜于言”呢?我个人认为应该从以下几个方面入手。第一，要多做实事，少说空话、废话，“敏于事而慎于言";第二，千里之行，始于足下,从现在做起，从小事做起，从自身做起，要踏踏实实，不要好高骛远，“一屋不扫，何以扫天下?”;第三，做事情要不怕艰难，要持之以恒，要善始善终，说一件事容易，但做成一件事难，“行百里者半九十”;第四，要善于在工作中总结，总结成功的经验，尤其是失败的教训，要避免重复的犯错误。

　　最后，祝愿集团蓬勃发展，事业方兴未艾，做大做强!祝愿所有人共同实现心中愿景!

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