新员工的入职拓展培训天数最好在3-5天时间以上，长时间的培训才能更好的塑造价值观，印象更深，给参训者更多的时间来回味培训的过程中的收获以及体会，在整体项目安排上可以是这样：第一天安排团队建设以及军训，严格的军训使参训人员严于律己，对于时间的概念以及团队的意识都有良好的塑造;第二天和第三天安排场地拓展培训，了解团队的重要性;第三天可以安排企业内训，不断的渗透企业文化，让每个员工了解更多的企业背景，没有一个人天生是不爱学习的，最后在三天拓展培训结束之后，让新员工们写一篇拓展培训的感想，感想可以根据自身的表现，团队的表现，对项目的理解及位移到工作当中等等。

　　公司新员工的加入，是一家公司发展注入新鲜血液，对于新员工的培训，也是公司发展的重要环节之一，应树立良好的企业形象，宣传落实好公司文化，以达到管事理人顺应得当。就好比小学、初中、高中、大学新生都会先体验军训，一块原石需要不断的打磨才能成为好的玉器。新员工拓展培训就是这样，通过经典的场地拓展项目来达到塑造新员工的价值观，管理者也可以在拓展培训的过程中观察新员工中的可造之材。

　　刚才所说新员工的拓展训练需要经典的场地拓展项目，建立团队意识，建立有效沟通，建立信任与责任，建立荣辱观等等，想必有些人事经理也都知道，新员工的拓展训练项目会有这几项：团队建设、穿越电网、信任背摔、高空挑战项目、集体木鞋、领袖风采、挑战NO. 1，感恩的心等等，因为这些项目都包含了以上所说的一些价值观和培训点。通过团队的初建让大家形成对团队的认识，过程中让大家了解团队的力量以及团队可以给自己带来的帮助，然后让大家相互信任，相互承担，最后有一次团队意识的升华，让大家更陈层次的了解团队的重要性，这里可以把领袖风采这项催人泪下的项目放在最后，这样的话参训人员自救就会回想这几天的艰辛以及队友间的感情。通过这样的活动来折射出每个学员中的内心世界，通过这样的活动尽可能的让新员工放开的展示自己，让管理者、同事们了解自己的才能。

　　体验式拓展培训是个非常注重团队合作的活动，它的大部分项目是需要团队集体来完成的，也就是说，没有团队队员，我们无法完成，这本身就是为团队而打造的拓展培训，在本质上就已经领先于一般的培训了。拓展训练所有项目都是以体验活动为主,能够引发学员的情感,意志和潜能,要求学员全身心的投入到体验活动中。新员工进入一个新环境,往往需要一个适应期,企业为员工进行一次拓展训练,可帮助新老员工拓展观念,调整心态,培养合作精神,提升个人心理素质,体验个人和企业之间,上级下级之间,员工之间关系。让新员工感受企业文化,快速融入新团队。

　　当然了，进行北京拓展培训之前，需要人事部HR的经理来渗透理念，告诉大家此次的拓展培训之行是一种培训，不是单纯的娱乐游玩，虽然拓展培训的场地一般都是依山傍水或者是景点，但一定要告诉新员工结束之后要写一篇培训总结，这样在培训的过程中才能带着培训心态做活动，虽然北京拓展培训师会在团队建设过程中转变参训着的心态，但参训公司和拓展公司也要做好呼应。好了，今天就说这么多，希望更多的参训公司能够认识和了解新员工入职拓展培训的重要性。

　　如上所述，体验式拓展培训又被称为“自我突破人格培训”，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过各种精心设计的活动，在解决问题，应对挑战的过程中，使学员达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团体”的培训目的。是一种突破传统培训思维和模式要求的全新培训方式。其所开课程独具创意，融思想性、挑战性、教育性、实用性和趣味性于一体。

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