回顾两天高管团建拓展培训的全过程，依然记忆犹新。教练、队友，每一个团建拓展项目，每一次分享，每一次点评，都历历在目。

4月5日，阳光明媚，公司部门高管60余位学员来到了北京风云际拓展基地，我当时在想，这种拓展训练可能也就是来玩玩而已，见到风云际拓展教练的那一刻我改变了我的想法，两位非常精神，严肃的教练接待了我们，我感觉这次拓展训练一定是动真格的了。

一刻也不敢怠慢，在规定的时间换好军装，教练带我们来到活动场地，集合后分成四队，每队16名队员，我们一队在队长的带领下，很快就按要求取好了队名、队口号，并设计好了队旗，大家初次见面时，还比较和谐，但在第一项活动时发现，我们这个临时组成的队伍，完全是一盘散沙，大家七嘴八舌，每个人都有各自的相法，急于求成，谁也不听谁的，完全不站在团队的立场，导致我们队第一个活动几乎全军覆没，这时大家都很沮丧，很欣慰的是大家很快就冷静下来，找到了问题根源，积极想办法解决。我们都是来自不同的平台，在自己公司也可能都是领导，在此大家都放下姿态，以空杯的心态对待这次活动，注重大局，队长指挥，安排有能力胜任的队员带头，其他队员无条件执行，在失败中总结经验，终于成功完成了一个较难的项目，这种成功的感觉感觉太好了，每个队员的信心立即倍增，也认识了个人在团队中的位置，竭尽全力为团队做出自己的努力。

接下来的团建活动我们队的配合就默契多了，通过这次拓展培训，我更加深刻地体会到，每一个拓展培训项目的设计都不是随机的、盲目的，都有一定的针对性和目的性。我们的很多拓展项目都是在游戏中完成的，但是拓展游戏的最终目的不是为了娱乐，游戏本身就是培训。以游戏的形式让学员受训正是拓展培训的亮点之一，某种意义上来讲，是需要我们从这些拓展项目中得到启发，应用到工作中，比如“呼吸的力量”拓展项目，两位总指挥，一位传达员，其他人负责实施传达员的指令，这时一个团队就像一个公司，高层怎么管理，怎么下达指令?中层怎么传达，做到承上启下?基层怎么执行配合?这些都让我们深思。

两天的户外拓展训练活动结束了，在此，非常感谢风云际培训顾问对本次团建活动方案的精心设计，感谢风云际拓展教练

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