为帮助员工年后快速摆脱节后综合征，迅速投入紧张的工作状态，为2018年工作开展做好计划，增强企业集体荣誉感和团队凝聚力。

2018年03月7日-8日，电气机械有限公司组织中层管理干部、外贸销售团队、国内销售团队、研发销售团队共60人汇聚在一起进行综合素质拓展培训，共同交流学习。

为期两天一夜的团队拓展训练过程中，有成功、有汗水、有喜悦、有感悟......下面让我们一起来回顾下本次拓展训练的精彩...

Day 1

整装出发

清晨的羊城还笼罩在一片薄雾中尚未苏醒，全体驰扬员工早已精神百倍，整装待发。坐上大巴车到达训练场地之后，驰扬公司为期两天一夜的新春拓展训练活动正式开启。

破冰分组

在训练开始前，教练通过富有哲性、引人深省“破冰分组”游戏消除大家的隔阂，融入学习主题，点燃大家的学习激情。随后各分区教练将全体成员分为3个小组，并组建各小组的团队文化，然后进行精彩展示。

拓展训练项目《激情久久》心得体会：

全部成员以团队的形式完成“卓越圈”、“我们是最棒的团队”、“移形幻影”三个拓展训练挑战项目。每个成员都积极投入其中，各个团队喊号声、加油声、比赛声、欢呼声、鼓励欢笑声此起彼伏，团队的活力与激情被全部激发出来！在游戏中员工学会去信任自己的团队，把自己奉献给团队。

午餐休息

做午餐考验团队的合作协调能力，午餐时间大家齐动手制作美味佳肴。虽然经过一上午辛苦的拓展训练，但是没有一个人急着休息，而是自发地做自己力所能及的事。洗菜、烧火、烹饪......经过每个人动手完成的午餐，是如此的美味，让人回味久久。

拓展训练项目《驿站传书》心得体会：

享用完美味佳肴并稍作休息之后，全员就开始了下午的扩展训练，当然正式开始热身也是必不可少的。

“信息传递”项目，从信息收集到科学决策到坚决执行，从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。活动规则是：在主教练传达完任务与规则后，队长将作为观察者在操作区，团队成员按照每一轮任务的不同，将正确的卡片按顺序翻出，用时最短的团队胜出。

拓展训练项目《动感颠簸》心得体会：

看似简单的游戏实则很难协作完成。鼓面类似公司发展支持平台，颠球数量类似实际工作目标，鼓边绳子类似多个部门合作，价值创造多少基于个人态度，放下成见拿出态度认真对待，听从指挥服务命令步调一致，最终打造思想统一行动一致团队。

拓展训练项目《风雨人生路》心得体会：

第一天夜晚，全员进行风雨人生路。这一次的风雨人生路正如我们这么多年来一路走过来的缩影~这一路走来的艰辛和不易，有风有雨，有坎坷；你有对自己身边曾经帮助过您的的朋友，同事，家人说一声“谢谢”了吗？

通过体验式学习，融洽了同事之间的关系，给全员一个整理思绪和回忆的机会，增进学员之间，企业与学员之间的感情，深度培养责任感。

一天时间结束了，每个人都疲惫也倍感充实，这就是和团队一起并肩作战的感觉！

Day 2

拓展训练的第二天，全员仍然保持着高昂的斗志，吃完了早餐，开展了热身训练之后，大家就正式开展了正式训练内容。

拓展训练项目《浪尖取水》心得体会：

第一项拓展训练：浪尖取水正式开始。每个小组的伙伴需要在规定时间内把2米开外的水瓶捡出来，并且不能触碰起点绳子，瓶子不能掉地，倒地，拖着走，只允许每次触碰一个瓶子，每人只能拿一个瓶子违反规则将从头开始。

这项游戏的开展，提升了团队内部快速达成共识的能力，让团队成员能自发性高效合理的分工，并且团队的每一个人都全心赋予他人新人与被信任。相信在未来的工作中，不论执行什么任务，都会事半功倍，无往而不胜。

拓展训练项目《决战沙场》心得体会：

决战沙场项目能培养团队间的默契并建立高效的沟通体系，同时让队员体会传达信息的准确与否直接影响到团队计划的实施，因为在竞争中获胜很大因素取决了团队领导的协调组织能力，还可以训练队员的观察及思维判断力。

拓展训练项目《战国七雄》心得体会：

一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源分配，创新观念，全局共赢。

总结复盘+颁奖

首先结合两天的训练，团队内部做一个总结复盘，每个人做自评，队员之间再做个互评，最后团队一起做一个整体的总结，包括团队做的好的方面和需要改进的方面，用大白纸整理出来。

同时我们在两天的拓展训练中会加入个人和团队激励，借助小的激励道具——大小牛贴，来及时呈现个人和团队的表现及结果，最后我们会统计大家的结果，作为颁奖时最佳个人和最佳团队的依据。

这次拓展训练培训总体来说非常的成功，每个人都非常珍惜这次学习的机会。通过此次拓展训练活动，使受训成员充分感受到团队协作的力量，以及在自身工作中必须加强领导力。并全面提升学员士气，调动积极性、激发工作热情，面对2018年的所有挑战。最后，本次拓展培训在全体员工满满的收获后结束，并且大家都在意犹未尽的期盼着下一次的培训。

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