3月7 日，也就是今天的户外拓展训练活动结束了，大家满怀期待与兴奋而来，满载收获与思考而归，一天的北京拓展训练活动让我们脑洞大开，收获满满，乘兴而来，尽兴而回，同事们都觉得不虚此行，大呼过瘾。最重要的是，一天的户外拓展活动让原本不同部门的同事们彼此之间相互认识，相互了解，相互熟悉，使大家的认识不仅仅停留在线上。感谢HR的小伙伴，感谢风云际拓展培训公司的工作人员，感谢你们的辛勤付出，让我们的第一次“集体团队拓展训练课堂”变得如此意义非凡。

我们的拓展训练活动一共分为四个团建游戏环节：雷区取水游戏、达芬奇密码破解、能量运输游戏、衡力悬球游戏和唐图游戏，游戏难度逐步提升，环环相扣，对每个游戏者、每个团队的创造力、凝聚力和战斗力都是一个极大的考验。后面的游戏难度很大，学员们都没有完成我们的既定目标，但是这其中给我们的思考却是无穷的，作为团队的leader，我总结一下四个游戏自己的一点感触，尤其是最后两个最难的。

对于取水游戏，我们学会了充分信任队友，记住团队才是自己强大的后盾。

对于达芬奇密码拓展游戏，一开始我们掌握了规则，在第一轮比赛中我们获得了巨大的优势，顺境时很容易让人产生懈怠的，第二轮中，我们的成绩不尽理想，放松警惕是原因之一，根本原因是我们没有有效的预警机制，以后的学习工作中，我们需要常备应急预案以待不时之需。我们第三轮比赛以一张牌只差惜败，主要原因是有一个同学记错了牌，说明每个成员要提高自己的责任心和使命感，记住，任何一个微小的失误都有可能给团队的成果带来致命的影响！

对于运输游戏，仅有的三次沟通机会的有效利用成为了是否可以完成任务的重中之重，我觉得我们的问题主要在于沟通效率不高，没有达到预期的效果，如果多给我们几次沟通的机会我想我们会把任务完成的很好，说明及时沟通、多沟通的重要性。还有，我们要多多替对方着想，我们要多想想能给对方什么，我们能提供什么样的有效信息，如果我们可以提供给对方他们所需要的信息，那么相应的，我们也一定可以得到我们想要的。创始人老师也教导我们，人生的价值在于奉献，而不是仅仅去索取，成全他人的同时，自己也会有很大的收获。

对于最后一个游戏，我的感触很深，我们这一组看似只是服务人员，但是我们才是整个大团队的leader！我们的每一条决策都决定着团队绩效和走向。团队有整体任务，我们第七组有任务，同样，每个小组也有自己的任务。之后的总结中，有的同学提出如果我们把我们的任务告知大家，是不是就会消除一些不必要的误解，是不是团队绩效会有很大的提升。我后来仔细思考了一下如果我们真的这样做了，我相信团队绩效会有一个很大的提高，但是这样真的好么？这样为了团队的绩效，必然牺牲某小组的利益，造成了资源分配不公，各个小团体分别绩效不等，即使我们完成了整体目标，小组之间差异也很明显，小组之间潜移默化也会形成一定的攀比，分数低的小组或者说没有完成小组目标的小组多少会有一点抵触情绪；同时，大家也都是聪明人，也都会利用团队目标为自己谋利益，这样做反过来也会对团队绩效产生负面的影响。总之，长远角度来看，这样对整个团队的团结建设也是不利的。但是如果完全不公开，又会造成一定程度上的误解，达不到有效的沟通效果。

虽然说是leader，但是执行过程中，我觉得我们第七组更多的还是扮演服务者的角色，倾听广大其他小组成员的心声，尽可能满足大家的要求，这样无形之间让整个团队绩效的创造效率降低。对于我自己而言，作为七期班委，自己还是有些“柔”有余而“刚”不足，开展工作的时候更多是希望和大家打成一片，愿意倾听大家的想法，把保证同学们的利益放到第一位而不是团队执行效率。我们是时候该考虑如何刚柔并济，信息公开透明化程度的把握尺度，如何处理效率与公平之间的平衡，如何平衡局部利益和整体利益的关系等等，这些都有待班委、秘书处成员思考。

感谢一天的户外拓展训练活动，让我们有自己的思考，为我们上了很好的一课。公司的建设需要每一个人的共同努力。

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