平谷金海湖2天会议增效团
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两天一晚的户外拓展训练已经结束,接下来的几天里,我的内心却一直在回品拓展训练。事前是忐忑,又觉得茫然。我经历过多次军训,虽然内心并不惧怕拓展训练,但军训是机械的,拓展是带有很强目的性的,是我未知的。这次是不是又要经历一次高强度的军事训练,我的身体已经不允许我挑战高强度的训练,我究竟能不能坚持下来,训练究竟还要考验我们什么?是一些烧脑的游戏?还是锤炼我们的意志?
事中是惊讶,又感到震撼。原来我们存在这么多的问题,原来我们团队蕴藏着这么大的能量,原来那些大道理是实实在在存在于我们身边,我们认识到问题所在,我们明白了这其中的道理,我们知道该怎么做了,活动给了我们心理更多的是震撼。事后是感谢,更心念感恩。感谢的是,公司及领导给了我们这次学习的机会,给了我们一次人生事业上的思考,让我们重新认识到了自己,真真实实地感受到了团结协作、严格执行的重要性。更要感恩的是,公司给了我们很好的平台,我们要以积极、不断前行的自己,来回报企业这个平台,为平台建设贡献自己的力量。
拓展训练中的思考——平时我们做得怎么样
两天的训练,我一直在思考,拓展训练究竟让我们体验什么,带给我什么启示,从中应该领悟什么道理,对照平时工作中的自己,有什么不足。教练给我们总结的“四个统一”(统一思想、统一指挥、统一组织、统一行动)和“团队协作六步走”(受领解读任务、建立指挥体系、搭建组织架构、树立结果导向、有效协作沟通,精准高效执行),给了我们很好的答案。带着这些问题与思考,结合每项训练内容及事后教练的点评,逐一解析体会。
1.“击鼓颠球”拓展训练项目,让我认识到了团结协作、分工明确的重要性。
拓展教练宣布完游戏规则后,我首先的反应是,这是考验我们是不是很团结。这个问题,对于我们这些“三高”人员,不算什么考验。不用问,每个人都会努力的,我们肯定具备这些基本素质的。但结果是,大家互相之间努力配合了,却只能击鼓几次,令我们大跌眼镜。问题出在哪里,我们都在思考,几乎每个人都发表了意见。大家基本的意见是不够默契。立行立改,接下来,成绩有所提高,但仍差强人意。看着其它的组,击鼓上百次,我们想“偷学”,却不得要领。慢慢的,我们发现成绩比较好的组,所有人听从1个人指挥,由2人专门负责上下抖动,控制鼓的振动,这2个人面对着,比较好控制鼓的振动,其它人拉紧绳子,保持鼓面水平,分工明确,配合一致。当我们发现别人的长处后,时间已经到了,我们没有机会练习了。最后比赛成绩自然不理想。事后经教练点评,再结合其它组取得的成绩。我们认识到,光有一腔热血是不够的,需要有一个明确的责任分工,这样团结协作才会更高效。
2.“同手同脚”拓展训练项目,让我认识到了统一思想、统一行动的必要性。
这个拓展训练游戏大家事先都知道,大家要步调一致。可是一开始,我们一步都迈不出去,心理想着要一致,动作却不一致,甚至有的人重心不稳,倒下了。每个人都发表不同的意见,现场声音嘈杂,队长的嗓子都已经喊哑了,要大家听从一个人指挥。在明确一个人指挥后,大家一齐喊出口号,我们可以迈出坚实的步伐了。可是却比其它的组慢了很多。第一轮,我们成绩最后。第二轮,规则稍做变化,一半人面朝后,做出调整后,大家行动口号更响了,但我们还是成绩不好。第三轮,所有人不能喊口号。我们的第一反应是,我们还能不能迈出这步伐。我们迅速做出了调整,在听到教练的出发指令后,大家在心理默喊口号。结果出人意料,得了第一名。第四轮,所有人不能喊口号,一半人面向朝后。结果还是我们领先。这个项目结束后,我们的心情是喜悦的,反败为胜了。回过头来想一想,大家一致认为,所有人都想着不能再垫底了,要有所成就。大家的心思都想到了一个点上,虽然没有口号声来指挥,但大家心里已经形成了统一的思想,达到了“此时无声胜有声”的境界。思想不一致,行动必定会不一致。反之,统一思想后,行动出现了高度的一致性,效率得到了质的提升。
3.“七巧板”拓展训练项目,让我认识到了统一指挥、统一组织的高效性。
每个小团体都在为自己的小团体目标而努力,对教练讲的以结果为导向的目标,全部抛到了脑后。现场就像菜市场,一群无头苍蝇,群龙无首,到处乱飞乱窜。很多小团体,虽然做出了自我牺牲,有大局观念,但结果是总分才得437分。且不说游戏规则怎么样,当我们知道,团体可以实现1000分大目标的结果,需要有组织协调机构统一调配资源,所有人听从指挥配合,每个小团再设一名指挥、联络人员,才能实现高效指挥,从而实现更大的目标,而不是小集体目标。我们这才恍然大悟,总目标连及格线都没有达到,结局是那么的讽刺。没有统一的指挥,没有统一的组织,没有达成更大的目标。结果很无奈,大家很沮丧。这样的局面,我想大家都不想看到,但往往事与愿违,对大家的积极性打击很大。这个项目需要团队的核心主动站出来,担起重任,所有人在统一指挥体系调度下,快速高效地实现大目标。
4.“解救人质”拓展训练项目,让我认识到了高效沟通、精准执行的迫切性。
这是一个程序性很强的项目。只要一个环节出了差错,都会影响接下来的项目运行。作为队长的我,在看到大家在执行过程中所犯的错误,对“高效沟通、精准执行”的迫切性,体会尤为深刻。项目开始前,队长已经把项目运作流程及其中的原理,向每名队名做了说明,小队每名成员已分配好了任务,明确了每个人的不同分工。但在执行过程中,有的人却犯了糊涂,说明在受领任务时,没有充分理解项目原理和程序,做了本不应该他自己做的事。有的人心理紧张,没有记牢自己的任务结果,导致其它人执行错误,流程走不下去。第一局,我们是落后的,第二局,队长根据第一局发现的问题,强调了流程,进一步明确了各自要清楚自己的任务,要求准确执行,结果以最快的速度,取得了第一名成绩。在项目最后决赛局,由于教练临时打乱了顺序,我们小队在原来战术基础上做出了的调整,调整过程中,指挥人员安排不够到位,有的人没能很好理解调整的策略,导致沟通不畅,执行不精准,本应该翻第六张牌,却翻了第七张。结果可想而知。反观获胜队,战术调整后,每个人都准确的执行,反馈的信息都没有出现差错,不慌不乱,每一步都做对了,很顺畅。说明他们队每个人都清楚任务做了调整,沟通有效,执行到位。从这个项目,深刻的体会了,对于一个团队来讲,有效的沟通,精准的执行,是多么的迫切需要。
5.“翻越毕业墙”拓展训练项目,让我认识到了团结高效的团队蕴藏着巨大能量。
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