这次公司组织的户外拓展活动不光有体力、意志力的考验，还有领导力提升的团建拓展项目，能够帮助我们去感悟新的管理理念和方法。我有如下三点徒步拓展心得体会：

　　一、26KM徒步拓展训练给我的体会是“凡是预则立，不预则废”，从我个人角度来说，因为今年以来一直坚持锻炼，所以相比去年沙漠徒步来说，体能得到提升，26KM能顺利的走下来。

　　从我们队伍角度来说，因大家对这次徒步活动重视不够，准备不足，没有对任务书进行很好的分析和计划，结果影响了团队的成绩。在今后工作中我们也需要重视计划和策略，谋定而动。

　　二、“孤岛求生”团建拓展项目，我深刻体会到了领导层在团队中分析、判断、决策能力的重要性。

　　如果代表领导层的“珍珠岛健全人”不能通过分析任务书，识别目标，决定下岛漂流到盲人岛帮助我们完成任务的话，这个项目我们就不会取得成功。

　　三、“七巧板”项目带给我的感悟是：资源合理配置，才能提高速度和效率，才能事半功倍。

　　反映到工作中，我们HR要做到人力资源的合理配置，把合适的人放到合适的岗位，人尽其用，这样才能提高组织运营效率。

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