此次徒步拉练团建拓展活动，我谈四点感悟：

　　一、团队一定要有一个明确的目标

　　全体成员围绕一个目标，更容易形成强大的团队力量。

　　二、要有明确分工

　　即把合适的人放在合适的位置并给以他最大的动力。

　　三、有效沟通

　　部门内部的沟通，跨部门的沟通，甚至跨公司之间的沟通，只有充分沟通，才能形成有效的工作流程，达到事半功倍的效果。

　　四、奉献

　　一个人力量必竟有限，工作中也难免会遇到一些问题，如果能够在做好自己工作同时多去帮助身边伙伴，必要时牺牲个人利益，忘掉小团体利益，来争取大团队的胜利!我所在的业务支持部，是一个服务于业务的团队，询价、下单、生产、交货、报关、订舱、发货等环节都由我们团队完成，层层环节、相辅相成，所以我们必须清楚每个环节的目标，针对目标形成合理分工，在目标实施过程中要积极沟通绝不容许任何一个环节出现问题，导致目标不能达成。

　　通过这次徒步拓展训练活动，我认为我们必须要有积极的心态，不推卸、不回避，勇于担当全力配合业务单元完成订单发货，让他们有更多的时间去争取新订单，为完成公司的全年目标打下良好基础。

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