4月23日-25日工商管理实战研修班进行了开班典礼和为期三天的魔鬼训练，经过三天的训练学习使自己对执行力的内涵、角色的定位、职业道德的准则、管理工作中的管理理念、思维方式等方面有了更进一步了解，开阔了自己的知识面，对自己以后的工作和生活起到了很大的促进作用，下面我从几个方面把这次拓展培训的收获以及如何把学到的知识运用到实际工作中去，做一下总结：

1、团队意识：在三天的拓展魔训中，每项培训无不显示出团队的重要性，作为一个人一定要有团队意识和集体观念，要想完成一些工作单打独斗是不行的，一定要服从大局，增强团队的凝聚力，一首歌唱的好“团结就是力量”。

2、责任意识：作为团队的一员，无论你是管理者还是被管理者，一定要有勇于担当的责任意识，在工作中无论遇到什么困难或遇到什么失误，不要去抱怨，不要去骂人，首先要勇于承担责任，从自身找原因，寻求解决问题的方法，正如老师讲的失败不可怕，不是不成功，只是暂时没有找到方法。

3、自信意识：作为一个人在工作和生活中一定要对自己有信心，正如老师讲的，一个人心里能量弱他所有的能力都将被屏蔽，俗话说“一念成佛，一念成魔”，成功等于意愿加方法，要想完成一件事必须要有百分之百的意愿才行，想要放弃有一万个理由，想要坚持只有一个信念，所以说任何时候都要对自己有信心，要相信自己一切皆有可能。

4、改变意识：世界上唯一不变的就是改变，由于工作生活的习惯，人们都习惯用以小看大的方式来看问题，自己也是如此。作为管理层，以前对安排给别人的工作总是担心他们干不好，给自己造成不必要的压力，我考虑主要就是思维方式不对，不知道如何合理的整合资源及更好的发挥别人的主观能动性，一味的把自己搞的很累，工作效率不高，这次的学习就使我脑洞大开，在工作生活中要注意事物的相互性，多听取别人意见，多站在对方的立场上考虑问题，要心存危机，学会思维。

5、执行意识：执行是企业成长的关键，所谓执行就是把合适的人放到合适的岗位，一丝不苟做好每一个细节，按照既定的计划完成既定的目标的过程，而执行力就是意愿和能力，且意愿更为重要，以往我们安排工作总是要求下属严格执行，归根到底连执行和执行力的内涵都不知道，首先安排工作计划不周全没有预谋和应变计划，一旦计划实施中出现意外情况便手足无措，没有第二套甚至更多的计划方案做保障，再有就是目标不明确，标准不具体，更没考虑到执行人的意愿和能力，所以往往认为别人执行力不强，而没有检讨自身存在的问题，所以通过这次魔训中几个课题的学习，提高了自己的认识，在实际工作中一定要多考察多思考，多考虑一些影响计划的内在外在因素，力求把工作计划做到完美，确保万无一失。

在以后的工作生活中一定要遵守职业道德和职业规则，将学到的知识运用到自己的实际工作中，让自己的角色有个合理的定位，修己安人，把学到的管理理念更好的消化吸收，并把学到的东西来指导工作，不断提高个人素养和团队凝聚力，更好的高效的为公司服务。

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