军训心得第一篇

短短的三天军训很快就要过去，我感受最深的是自己的身心好像得到了一次完全的洗礼.

我们每天的训练内容非常简单，不过是原地转法、跨立、立正之类的动作.但我却从中体会到很多有益的东西.就拿第一天的训练来说，每个动作看似简单，一开始我们却什么都做不好，非要在教官的反复督促下才能做出个型来.由于我们长期坐在办公室缺乏锻炼，半天下来就有人嚷嚷腰酸背痛了.下午，很多动作都做得稀稀拉拉的不够整齐，队伍里还时不时传来说笑的声音，我们就像一盘散沙，各自训练各自的，毫无集体荣誉感可言.我不禁暗想，我们这样哪里像一个集体呢?照这样下去，肯定达不到理想的效果的.由此，我开始对“团结”两个字有了深刻的理解.为了一个整齐划一的目标，大家只有听从指挥，齐心协力，团结一致，才能充分发挥集体优势，否则，所有的努力和汗水都会付诸东流的.

第二天，整体训练情况有所好转，加上老天帮忙，天气一直比较凉爽，大家也渐渐地习惯了军训生活，齐步走、正步、跑步都有了很大进步.这些成绩的取得是大家共同努力的结果.首先是每个人端正了态度，能够认真投入进去，因而收到了良好的效果.由此我想到在日常工作和生活中，每个人在处理个人利益和集体利益时，一定要把集体利益放在首位，充分信任团队并能超越自己，才可能达到成功的彼岸.其次，这些进步和教官的辛勤指导是分不开的.一个人自身的素质固然重要，正确的指挥也是非常必要的，这就是指挥者的魅力所在.只有指挥到位，才可以事半功倍，否则就会事倍功半了.

尽管这军训只有短短的几天时间，我们却可以一改往日的慵懒，投入到紧张有序的训练中去，感受到超越自己的快乐.军训不仅培养了我们坚强的品格，也增强了我不断超越自我的勇气，使我们懂得了责任感的重要，更加强了我们的团队意识.我相信在以后的工作、生活、学习中不管从对待生活的态度上、意志力上，还是思维方式上，我们都将受益匪浅.

军训心得第二篇

盛夏八月，炎热红枫.结束了学生时代象牙塔生活，我们进入了xxx公司这个大家庭.怀着对美好前程的憧憬和忐忑不安的心情，开始了为期17天的新员工培训.此次培训不仅从xxx公司的战略、团队精神、职业操守、科学发展观等文化知识方面进行了深入的讲解，而且还安排了严格的军训.

军队有铁一般的纪律，军人有非同一般的精神，所以，整个军训过程中，教官对我们即耐心又严格.炎炎烈日下，教官和我们五班四十个学员一同吃苦，一起流汗.我们一遍一遍的做着向左转，向右转，齐走等等.动作一遍做不好再做第二遍，直到全班动作统一;口令一次喊不响再喊第二次，直到我们的声音盖过其他班级的声音.军训是苦的，军训是累的，我们站在烈日下，在操场上迈着坚实的步伐.我们流过汗，甚至流过泪，但是我们没有被吓到，我们用坚强的毅力挺了过来，并在军训中收获了很多很多：

纪律在我们这次培训中时刻体现，并且严格执行.我们每天按时起床，按时出早操，集合唱歌、吃饭、训练.还记得第一天站军姿的时候，站在列队中，无论你遇到什么事情，都不得随意乱动，烈日下，感觉汗水像水一样不断的往下流，但是却不敢伸手去擦掉一滴汗;下雨时，任凭雨水打在头上、身上，但却没有要避雨的想法.这就是纪律，这就是作为一名职员，作为一名南网人所应具备的基本素质.

责任感，是我在这次军训中的另一个体会.站在队列中，我不再是一个人，我们是一个整体，而我只是整体中的一个部分.当疲惫的时候，我只能坚持，因为这是我的责任，不能因为自己的一个松懈.责任不是应该做的事，而是我们必须做的事，当我们进入南网后，我们将肩负着南网人的责任，因此，这次的军训，让我更深刻的体会到了责任感.

这次军训中，让我最有体会的是我们五班的团队精神.在教官的耐心指导和严格要求下，我们五班的每一个学员都认真的配合.刚开始军训的第一天，我们连最基本的稍息动作都做得乱七八糟，因为大家都没有意识到我们是一个整体，各做各的.慢慢的我们意识到了，要想整个队伍都整齐，并不是靠一个人的力量，是需要我们全班的配合的，就像今后我们在工作中一样，要想一个人单独完成一件事情是很困难的，只有融入到这个团队，大家相互协调，相互合作，才能完成.就像我们的南网一样，没有每一个南网人强烈的团队合作精神，是不可能有今天傲人的成绩的.

军训是苦的，军训是累的.虽然我们留下了泪水和汗水，但是我们却收获了更多.我们看到了教官坚韧不拔的毅力，学习了教官们吃苦耐劳的精神.这为我们今后的生活积累了一笔难得的、宝贵的财富，在今后的工作中，我将把严格纪律性、坚强的意志力带到工作中.

军训心得第三篇

曾有人戏说：管理只有三种，好的管理、坏的管理和军队的管理——军队的管理包含了所有管理内容.向军队学习管理、从军队借鉴管理经验，是人类组织管理的普遍行为.我们甚至可以这样认为，商业改变了社会，军队的管理思想和管理方法则更是改变了商业思维.企业管理，与军队管理，有异曲同工之妙.向解放军学习——道至简，解放军组织建设的基本管理经验是：

一、为人民服务.

企业目标就是赢利.企业通过创造财富，一方面为员工服务，另一方面又通过产品和税收，更大化地为社会服务.这些，谁能说不是为人民服务呢?

二、关心员工生活.

没有使命的组织走不远，忽视组织成员物质利益的组织无法生存.在人类组织中，一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织，是不可战胜的.

三、严守纪律.

现代企业发展的1XX年间，有一个现象非常有意思：一方面，外部环境的市场化程度越来越高，市场化发展成为企业家、而且是政治家追求和努力的目标.另一方面，主导世界经济主要力量的大企业，由于竞争和垄断需要，其内部资源的配置，计划性也越来越强.在企业外部，是市场配置资源;在企业内部，则主要是计划配置资源.由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调服从.在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么.企业的效率必须有纪律与执行作保证.

四、天下是谈出来的.

其实，财富也是谈出来的.用谈心谈话的制度和方式，简单便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通，从而提高组织效率的目的.人类组织的出现就是沟通的结果.在小企业，领导的责任很大程度是身体力行地“干”;待企业有了一定规模，领导的主要职责便是沟通：与投资者(股东)、员工、客户和供应商等沟通.

五、建立一个有文化的组织.

没有文化的公司是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的.解放军是中国近代最早认识到文化建设的重大作用并积极实践，不断发展军队文化建设的组织.对文化建设的专注与倾心，使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率.

六、用人要疑，在制度设计上防止坏人做坏事.

在解放军近80年的历史上，出现过高层脱离、叛变这个组织的事情，但从没有出现过“叛军”.张国焘变节后，竟连自己的贴身警卫也没带走;林彪是解放军中的著名战将、元帅，叛逃时他同样也没有能够带走自己的警卫员.解放军在制度建设上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事.政治委员制度在制度建设上是个创造，它能“防止坏人做坏事、做大的坏事”.

七、保持准战争状态.

企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位，大约需要15年到20年左右的时间，而这个时间段也常常是企业生命周期中从上升变为下降(衰败)的转折期.为什么会出现这种情况?如何才能让企业时刻保持战斗状态?

八、成绩是总结出来的.

“成功的企业善于总结”——这是被誉为“经营之神”的松下幸之助在成立松下电器研究院时讲的话.他说，企业做到这个规模一定要总结.我们要看看，我们究竟是做对了，还是做错了.对的，我们坚持;错的，我们改正.

只有我们把员工们当客户服务，他们才会把客户当上帝来服务.也只有我们解决了员工们心中的疑问，他们才能揭开客户心中的疑问.只有我们帮到员工们，员们才有可能帮到客户.所以，细致耐心的去做每一个员的思想工作;随时随地的调整他们前进的方向;及时有效的沟通;解决他们遇到的问题.才是一个合格的带头人.  

转载需授权：https://www.010tuozhan.com/tzbk/hwtzgx/1760.html

• 上一篇：公司员工户外拓展体会500字-1500字五篇
• 下一篇：户外拓展训练总结三篇