为期三天的拓展训练中，我们的团队共同克服了一个又一个的难关，同时也增强了同事之间的相互了解。这对于在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识、增加相互间的沟通和信息交流等有着莫大的帮助，让人受益匪浅。
但是，在做团队游戏时，也不可避免的暴露了我们存在的很多不足。例如，只顾说自己的想法办法，而未聆听队友的意见;将时间过多的浪费在选择方法上，而未开始实践……我也从中得到：做一件事情时方法固然重要，但更好的是去执行、去做，在做的同时发现问题，改善方法继续完成才是我们更应该拥有的能力。
将其进行总结，个人认为主要有以下几点是我们目前所缺失的：
1、团队成员间主动沟通意识不强，不仅要沟通，还要注意沟通渠道、沟通方法。2、信息与资源未能有效共享，应利用资源的合理配置提高任务完成的速度、效率以及成效。
3、成员之间合作意识不够，应合理处理竞争关系，实现良性循环。
4、领导在团队中角色的重要性，领导对于团队起着至关重要的作用。
通过拓展教练对我们进行的执行力拓展培训，结合三天的团队拓展活动，自己不断进行思考，如何在今后的工作中，将总结出不足进行改善并落实到实处?如何在工作上提高自己的执行力?如何才能让自己的工作可衡量?如何才能为公司创造价值?
自己也不断对自己有了更高的要求，在接下来的工作中要做到：
1、用心工作。即主动的的接受领导吩咐的任务，并尽最大的努力做好。
2、工作目标要清晰。有了目标就有了方向，有了方向就会做得更好。
3、选定方法去做。运用PDCA质量管理体系思维去完善做事的方法，不断提高自己工作能力。
4、注重团队协作。凝聚人心，让团队强大。亦如生产管控，人人分工，互相提供价值，做到资源共享;有统一的目标，统一的思想，统一的行动，最终保障生产的稳定运转。
5、自我奉献。当团队和个人利益冲突时，首先考虑团队利益，为团队利益做出应有的贡献。
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