【团建拓展心得分享】大生产部拓展感悟
6月6日-6月7日期间，人事行政部组织大生产部开展了“今日事今日毕坚决完成任务”的拓展活动。我分别从组织者及参与者两个方面做心得分享!
分享人：人事行政部芳丽(开放队)
主题：大生产部团建拓展感悟
一、【组织者感悟】
1、团建拓展活动最大亮点之一：采取董事长分享的“二次收敛”法进行经验总结。即时收敛、反馈，效果很好，收获很大!
2、各队长为组内成员随时创造展现机会，推一把，扶一扶，人才会不断涌现。
3、作为组织者，全程跟进整个活动进程，适时监控拓展公司执行情况，及时纠偏。
4、举办相关团建拓展活动，应充分选择“取长补短”的游戏项目。
二、【参与者感悟】
6月6日的13公里+7公里徒步感悟如下：
1、独狼很强，但一群狼更强。万众一心，众志成城。
2、帮助同事成功，勇敢殿后，一起成功。起步阶段开放队收留了2位掉队人员，虽然最后到达，但是也圆满实现了我们的队呼：助您安心享受美好生活!
3、领导者需要有责任感。一人成功，那叫孤军奋战。一群人成功，才是合格领导。
4、人的潜能是无限的。多一点耐心，了解对方需求，对症下药，适当给予双方成长时间。
5、打破壁垒的前提是，部门领导者之间破冰，并建立好的连接力。
6、通过轮岗充分了解对方或合作部门，有助于打破壁垒。
6月7日的团建游戏感悟如下：
1、团队状态不对时，第一时间调整状态，统一思想，否则会出现任务执行不到位的情况。
2、一旦发现角色错位，立马纠正，而非将错就错。否则不仅自己累垮，队友也会累垮。
3、战场上一定要保护自己!你再强大，一旦中弹牺牲，什么也做不了。
4、项目负责人的任务拆解能力太重要了。拆解到位，事半功倍。拆解不尽，跑死千里马。
5、只要团队拧成一股绳，对准同一个地方发力，可以挑战一切不可能。
6、想要放弃的时候，向后转，安特威所有伙伴都是坚强后盾。
7、连接力做到位，部门墙一推就倒。这次最大的收获也在于此。
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